
~A$15M
Tecnológica cotizada en la ASX
Construir un go-to-market global.
De consultor a CRO/CMO de una tecnológica cotizada en la ASX (la Bolsa australiana), con ~A$15M de cuenta de resultados global y tres joint ventures.
Fractional CMO / CRO · Madrid, Barcelona y en remoto
Me incorporo a su equipo directivo como Chief Marketing Officer o Chief Revenue Officer a tiempo parcial, con la responsabilidad de la estrategia go-to-market, el pipeline y las cifras. Los proyectos se desarrollan en inglés.
Un Fractional CMO (Chief Marketing Officer) o CRO (Chief Revenue Officer) es un directivo comercial sénior que se incorpora al equipo directivo a tiempo parcial, normalmente entre uno y tres días a la semana. En la práctica, es un director comercial y de marketing interim a tiempo parcial: la lógica del interim management, aplicada por días. Es responsable de la estrategia go-to-market, el pricing, los canales y la maquinaria comercial y de marketing, sin el coste de un directivo a tiempo completo.
Qué aporto
Dónde competir, cómo ganar y qué hace falta, con objetivos y responsables que el consejo puede seguir.
Un pricing que refleja el valor que aporta, funciona en varios mercados y protege el margen.
La combinación adecuada de venta directa, partners y operadores, con reglas claras para que los canales se refuercen entre sí.
Pipeline, previsiones, CRM y reporting en los que confía la dirección, en plataformas como Salesforce, HubSpot y Marketo.
Fractional CRO o director de ventas
Un director de ventas (VP of Sales) dirige el equipo comercial conforme a un plan. Un CRO es responsable del plan en sí: qué mercados, qué clientes, qué precio, qué canales, y cómo ventas, marketing y customer success trabajan juntos para cumplir las cifras.
Muchas empresas medianas contratan a un director de ventas cuando la carencia real está al nivel de CRO, y después se preguntan por qué un buen vendedor no consigue corregir el pricing o el posicionamiento. Un Fractional CRO define la estrategia y la maquinaria comercial, y después le ayuda a seleccionar al director de ventas que la dirigirá.
Cuándo contratar un Fractional CROPor qué yo
Member, Australian Institute of Company Directors. Los clientes y empleadores se mantienen en el anonimato.
Sectores que conozco bien:Tecnología y SaaS · Bienes de consumo y retail · Servicios financieros · Servicios profesionales y AEC
Sus primeros 90 días
Diagnóstico del motor de ingresos: pipeline, pricing, canales y conversión
Un plan de go-to-market acordado y listo para el consejo, con objetivos y responsables claros
Corregir primero la mayor fuga y establecer una revisión semanal de los ingresos
Precios
Diagnostic sprint
Desde 9.300 € + IVA
Unas dos semanas. Conclusiones listas para el consejo y un plan a 90 días.
Rol fractional
Desde 7.400 € + IVA al mes
Fractional CMO / CRO, aproximadamente un día a la semana, normalmente durante 6–12 meses.
Advisory retainer
Desde 3.100 € + IVA al mes
Entre uno y dos días al mes de asesoramiento sénior.
Más días, proyectos de interim management y programas se presupuestan tras una llamada. Facturación mensual en euros; para las empresas españolas, el IVA se liquida por inversión del sujeto pasivo. Cómo trabajo

~A$15M
Tecnológica cotizada en la ASX
De consultor a CRO/CMO de una tecnológica cotizada en la ASX (la Bolsa australiana), con ~A$15M de cuenta de resultados global y tres joint ventures.

330%
Empresa SaaS enterprise (adquirida después por un grupo cotizado)
Como Global Head of Product, el 330% del objetivo global de ingresos de una plataforma enterprise de marketing de contenidos.

A$300M+
Grupo de gestión de inversiones cotizado en la ASX
La estrategia go-to-market de las salidas a bolsa de las filiales de un grupo inversor, entre ellas una captación de más de A$300M.
FAQ
Un Fractional CRO es responsable de los ingresos de principio a fin: estrategia go-to-market, pricing, canales, maquinaria comercial y de marketing, y previsiones. A diferencia de un consultor, forma parte del equipo directivo y responde de los resultados, pero entre uno y tres días a la semana.
Si el problema es el pipeline y la conversión, desde el primer contacto hasta el ingreso cerrado, normalmente hace falta un CRO. Si se trata de posicionamiento, marca y demanda, un CMO. He ocupado ambos cargos, así que lo decidimos juntos tras el Diagnostic sprint.
Es una forma de interim management. El interim manager tradicional trabaja a tiempo completo durante un periodo definido; el Fractional CRO trabaja a tiempo parcial, normalmente entre uno y tres días a la semana, con un horizonte más largo. Ofrezco ambas fórmulas: cuando hace falta una dedicación completa, el proyecto pasa a ser de interim manager.
Los roles fractional cuestan desde 7.400 € + IVA al mes, por aproximadamente un día a la semana, y el Diagnostic sprint de dos semanas, desde 9.300 € + IVA. Facturación mensual en euros; para las empresas españolas, el IVA se liquida por inversión del sujeto pasivo.
Normalmente entre seis y doce meses: el tiempo necesario para definir la estrategia, poner a punto la maquinaria comercial y ver los resultados en las cifras. Algunos clientes pasan después a un advisory retainer o contratan a un CRO a tiempo completo, y les ayudo en la selección.
Tengo mi base en Melbourne y trabajo con empresas españolas de forma presencial, con antelación para organizar los viajes, o en remoto, con un inicio mucho más rápido. Melbourne va entre 8 y 10 horas por delante de la España peninsular, según la época del año, así que las mañanas en España coinciden con mi tarde y mi noche. Los proyectos se desarrollan en inglés: algo natural en filiales españolas de multinacionales, empresas participadas por fondos de private equity y empresas medianas exportadoras.
Otros roles
Una conversación de 30 minutos, en inglés, sin presentaciones comerciales. Si no soy la persona adecuada, se lo diré y le indicaré quién lo es.