Fractional COO / GTM Operations
- Modelo operativo, KPI y reporting en todas las oficinas
- Transformación de los sistemas ICT, del plan a la adopción
- Sistemas de recursos, proyectos y finanzas que funcionan de forma integrada
Sectores · Servicios profesionales y AEC
He creado y dirigido empresas de servicios profesionales, como fundador y CEO de un integrador de sistemas global y como responsable de una práctica tecnológica entre Melbourne, Sídney y Singapur, y he liderado una transformación ICT a escala nacional para un estudio de arquitectura.
En una firma de servicios profesionales o de arquitectura, ingeniería y construcción (AEC), un directivo fractional demuestra su valor cuando el crecimiento depende del tiempo de unos pocos socios, los sistemas no han seguido el ritmo del número de oficinas y proyectos, o la firma necesita un plan práctico para la IA. Asumo el puesto de COO, CRO/CMO o Chief AI & Transformation Officer a tiempo parcial y respondo del resultado.
Lo que observo
El desarrollo de negocio está en manos de los socios, de modo que el pipeline sube y baja con su tiempo y sus redes de contactos.
Las horas, los recursos y los datos de cada proyecto están en sistemas separados, y nadie ve el margen hasta que ya es tarde para corregirlo.
Cada oficina, de Madrid y Barcelona a las delegaciones en el extranjero y los proyectos internacionales, ha desarrollado sus propias herramientas, proveedores y métodos, y a la firma le cuesta actuar como una sola organización.
Las herramientas de diseño, BIM, documentación y colaboración se han multiplicado, mientras que la infraestructura y el soporte no han seguido el ritmo.
Los profesionales ya usan herramientas de IA en el trabajo para clientes, sin una política sobre confidencialidad, calidad ni sobre quién revisa el resultado.
Las propuestas, los métodos y las lecciones aprendidas viven en la cabeza de las personas y en sus bandejas de correo, y cada licitación empieza desde cero.
Dónde puedo ayudar
Roles fractional desde 7.400 € + IVA al mes; Diagnostic sprint de dos semanas desde 9.300 € + IVA. Cómo trabajo
Experiencia
Clientes y empleadores se mantienen en el anonimato. Las cifras son las comunicadas en su momento.
FAQ
Sí. He liderado una transformación ICT a escala nacional para un estudio de arquitectura en cinco oficinas situadas en capitales australianas, y mi integrador de sistemas ha ejecutado programas de transformación para clientes del sector de la arquitectura.
Por una política breve de uso de la IA que proteja la confidencialidad de los clientes y, después, por uno o dos procesos con gran carga documental, como las propuestas o el reporting de proyectos, donde la IA ahorre tiempo real y una persona revise el resultado.
Sí. Trabajo desde Melbourne, de forma presencial y en remoto, y he dirigido equipos y programas en varias capitales australianas y en Singapur. En España trabajo de forma presencial, con antelación, o en remoto, y los proyectos se desarrollan en inglés. El ritmo operativo está pensado para que todas las oficinas trabajen con las mismas prioridades y los mismos indicadores.
Los roles fractional cuestan desde 7.400 € + IVA al mes por aproximadamente un día a la semana, y el Diagnostic sprint de dos semanas, desde 9.300 € + IVA. Los encargos de interim management se presupuestan tras una primera llamada. Facturación mensual en euros; para los clientes empresariales españoles, el IVA se liquida por inversión del sujeto pasivo.
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Una conversación de 30 minutos, en inglés, sin presentaciones comerciales. Si no soy la persona adecuada, se lo diré y le indicaré quién lo es.