Sam AkbariFractional CXO · Interim manager · Member AICDMe incorporo a su equipo directivo unos días a la semana, como fractional CRO/CMO, COO o Chief AI & Transformation Officer, o a tiempo completo como interim manager, para resolver lo que frena el crecimiento y construir lo que lo hace escalable. Más de 15 años de liderazgo ejecutivo en empresas cotizadas en la ASX (la Bolsa australiana) y empresas privadas.
Presencial en España o en remoto desde Melbourne · Proyectos en inglés
Tres roles de alta dirección, un único responsable. Me incorporo a su equipo directivo y respondo del resultado, no solo de las recomendaciones.
Cuándo contar conmigo
El crecimiento se ha estancado, o su empresa entra en nuevos mercados.
Estrategia go-to-market, pricing y canales que convierten la ambición en facturación, en España y en nuevos mercados.
Más sobre este rolLo que aporto
Cuándo contar conmigo
Los lanzamientos son lentos y las operaciones dependen de esfuerzos heroicos.
El ritmo operativo, los procesos y los sistemas que permiten a sus equipos lanzar más rápido y crecer sin depender de esfuerzos heroicos.
Más sobre este rolLo que aporto
Cuándo contar conmigo
El consejo quiere un plan de IA que dé resultados tangibles.
Un plan de IA que su consejo pueda respaldar, y flujos de trabajo agénticos que llegan a producción y se amortizan.
Más sobre este rolLo que aporto
Track record
Los clientes y empleadores se mantienen en el anonimato. Las cifras son las comunicadas en su momento.
Detrás de las cifras
En una marca global de consumo convertí un proceso de lanzamiento manual en un único flujo automatizado. Hoy, un solo formulario de solicitud pone en marcha todas las tareas que requiere un lanzamiento, entre equipos, regiones y agencias externas.
Cómo funcionóCada cuadrado = 10 tareas automatizadas450 tareas
Cuándo llamarme
El crecimiento se ha estancado, y nadie sabe decir si el problema está en el producto, el pricing, los canales o la ejecución.
Su empresa crece fuera de España, y lo que funciona aquí no funciona allí.
Se acerca una ampliación de capital, una salida a bolsa o una desinversión, y el relato go-to-market tiene que resistir el escrutinio de inversores y asesores.
Las operaciones dependen de hojas de Excel y de esfuerzos heroicos, y cada lanzamiento parece el primero.
El consejo pregunta «¿cuál es nuestro plan de IA?», y los pilotos no han pasado de la demo.
Cuatro sectores en los que he liderado crecimiento, operaciones y transformación.
Lanzamientos globales, localización en nuevos mercados, e-commerce.
~US$1M al año ahorrados con traducción por IA en 14 idiomas
Pricing, canales de partners y operadores, comercialización de producto.
330% del objetivo global de ingresos de una plataforma SaaS enterprise
Lanzamientos de fondos, campañas de salida a bolsa, plataformas de fidelización y de clientes.
A$300M+ captados en una salida a bolsa, con el respaldo de la estrategia go-to-market
Transformación digital y de TIC para firmas que viven de su conocimiento experto.
Transformación de TIC a escala nacional en cinco oficinas, en las principales ciudades australianas
Cómo trabajaríamos juntos
Fase 01
Un Diagnostic sprint de dos semanas para identificar qué frena de verdad el crecimiento. Termina con conclusiones listas para el consejo y un plan a 90 días.
Desde 9.300 € + IVA
Fase 02
Acordamos las prioridades, los indicadores de éxito y el papel que voy a desempeñar.
Fase 03
Me incorporo a su equipo directivo en modalidad fractional, 1–3 días por semana; como asesor, 1–2 días al mes; o a tiempo completo como interim manager. Y respondo de los resultados.
Caso · Marca global de consumo
Liderar bien no siempre consiste en poner cosas en marcha.
La situación. Un programa digital de más de US$1M, ya en marcha, que no iba a dar los resultados esperados.
Mi decisión. Como business owner, recomendé detenerlo y propuse una alternativa.
El resultado. Tras la due diligence, la empresa adoptó la alternativa.
Sobre Sam
Durante más de 15 años he sido Chief Revenue & Marketing Officer de una tecnológica cotizada en la ASX, Head of Global GTM Operations en una marca global de consumo, Global Head of Product de una plataforma SaaS enterprise, y fundador y CEO de un integrador de sistemas global, hoy centrado en IA agéntica y automatización.
Esa combinación de ingresos, operaciones, producto y experiencia como CEO es lo que aporto a cada proyecto, junto con un enfoque de la IA práctico y orientado a resultados. Los proyectos se desarrollan en inglés: una elección natural para filiales españolas de multinacionales, empresas participadas por fondos de private equity y empresas medianas con vocación exportadora.
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