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Sam AkbariFractional CXO

Settori · Servizi finanziari

Leadership C-suite fractional per le società di servizi finanziari

Ho guidato il go-to-market di campagne IPO, tra cui una raccolta di A$300M+, lanciato fondi azionari globali per un gestore d’investimento e condotto workshop strategici per il top management di una grande banca del Sud-est asiatico.

Quando una società di servizi finanziari ha bisogno di un executive fractional?

Per una banca, un asset manager o una compagnia assicurativa, un executive fractional entra in gioco attorno a un evento con una data fissa, come il lancio di un fondo, una IPO o un cambio di piattaforma, oppure quando AI e automazione devono rientrare negli obblighi regolamentari. Assumo il ruolo di CRO/CMO, COO o Chief AI & Transformation Officer part-time, rispondo del risultato e lavoro a fianco delle funzioni compliance e risk.

Cosa osservo

Le sfide ricorrenti per società di servizi finanziari

01

La data di lancio è fissa

Il lancio di un fondo, una IPO o un aumento di capitale seguono un calendario fissato da autorità di vigilanza, intermediari e mercato. Non c’è una seconda occasione.

02

Troppi fornitori, nessun responsabile unico

Fornitori di marketing, tecnologia, servizi agli emittenti, comunicazione e consulenza legale toccano tutti il lancio, e nessuno a livello senior governa come si integrano.

03

La distribuzione è difficile da leggere

Investitori, reti di consulenti finanziari, piattaforme e sportelli bancari hanno bisogno ciascuno di un messaggio diverso, ed è difficile capire quale canale funzioni davvero.

04

Le piattaforme clienti e di loyalty non rendono

La piattaforma è stata acquistata per personalizzare l’offerta e fidelizzare i clienti, ma dati, processi e contenuti non sono mai stati all’altezza.

05

La spinta sull’AI incontra la regolamentazione

Il board vuole l’AI, mentre Banca d’Italia, Consob, IVASS, il GDPR e l’AI Act europeo richiedono che ogni caso d’uso abbia responsabilità e controlli chiari.

06

Lavoro manuale dietro le quinte

Onboarding, reporting e gestione documentale si basano ancora su fogli di calcolo, email e rilavorazioni, con più costi e più rischio operativo.

Dove posso aiutare

Tre ruoli che posso ricoprire

Fractional CMO / CRO

  • Go-to-market per lanci di fondi, IPO e aumenti di capitale
  • Posizionamento e campagne per investitori, consulenti e piattaforme
  • Programmi fedeltà e proposte che migliorano la retention
  • Un marketing che supera rapidamente la revisione compliance

Fractional COO / GTM Operations

  • Regia del lancio tra team interni e fornitori esterni
  • Migrazioni di piattaforme clienti e marketing, dal piano all’adozione
  • Ritmo operativo, KPI e reporting al board

Fractional Chief AI & Transformation Officer

  • Casi d’uso dell’AI adatti a un’azienda regolamentata, ciascuno con un responsabile e i suoi controlli
  • Governance dell’AI e una policy d’uso allineate al vostro framework di gestione dei rischi
  • Automazione dei processi ad alta intensità documentale, con persone che verificano il risultato

Ruoli fractional da 7.400 € + IVA al mese; Diagnostic sprint di due settimane da 9.300 € + IVA. Come lavoro

Esperienza

Ho svolto questo lavoro all’interno di società di servizi finanziari.

Clienti e datori di lavoro sono anonimizzati. I dati sono quelli riportati all’epoca.

  • Strategia go-to-market per le campagne IPO di un gruppo di investment management quotato all’ASX (la Borsa australiana), tra cui una raccolta di A$300M+
  • Oltre il 90% delle opzioni esercitate in una seconda campagna
  • Lancio di tre nuovi fondi azionari globali per un gestore d’investimento boutique
  • Workshop strategici per il top management di una grande banca del Sud-est asiatico e del programma fedeltà di una compagnia aerea
  • Programmi di consulenza e trasformazione per clienti dei servizi finanziari, come founder e CEO di un system integrator globale
Vista in bianco e nero verso l’alto tra due grattacieli di uffici

A$300M+

Gruppo di investment management quotato all’ASX

Go-to-market per campagne IPO.

Sviluppo e realizzazione della strategia go-to-market per le campagne IPO delle affiliate di un gruppo d’investimento, tra cui una raccolta di A$300M+.

FAQ

Servizi finanziari: domande frequenti

Il lavoro include consulenza finanziaria o servizi riservati a soggetti autorizzati?

No. Non presto consulenza su prodotti finanziari. Il mio lavoro riguarda go-to-market, operations e AI, e su tutto ciò che è regolamentato lavoro a fianco delle vostre funzioni compliance e legale e dei responsabili designati.

Un executive fractional può seguire il lancio di un fondo, una IPO o un aumento di capitale?

Sì. Ho sviluppato e realizzato la strategia go-to-market di campagne IPO, tra cui una raccolta di A$300M+, e lanciato tre fondi azionari globali. Mi occupo del piano e dei fornitori, così il vostro team può concentrarsi sull’offerta.

Come si affronta l’AI in un’azienda regolamentata?

Si parte da due o tre casi d’uso con un responsabile chiaro, un costo oggi misurabile e controlli che la funzione risk possa approvare. La governance si costruisce insieme al primo caso d’uso, non come progetto separato, tenendo conto dell’AI Act europeo e delle aspettative delle autorità di vigilanza.

Quanto costa un executive fractional?

I ruoli fractional partono da 7.400 € + IVA al mese per circa un giorno a settimana, e il Diagnostic sprint di due settimane da 9.300 € + IVA. Gli incarichi di temporary management (interim) sono quotati dopo una prima call. Fatturazione mensile in euro; per i clienti italiani l’IVA è assolta con l’inversione contabile (reverse charge).

Approfondimenti

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Una conversazione di 30 minuti, in inglese, senza presentazioni commerciali. Se non sono la persona giusta, ve lo dico e vi indico chi lo è.