Servizi
Tre ruoli C-suite. Un solo leader responsabile.
Entro nel vostro team di vertice nel ruolo che vi serve, per il tempo necessario: è il modello fractional, una forma di temporary management a tempo parziale. Ogni ruolo inizia con una diagnosi chiara e si chiude con un’azienda che funziona meglio anche senza di me.
Ruolo 01
Fractional CMO / CRO
Strategia go-to-market, pricing e canali che trasformano le ambizioni in ricavi, in Italia e sui nuovi mercati.
Chiamatemi quando
La crescita si è fermata, o state entrando in nuovi mercati.
Cosa realizzo
- Strategia go-to-market pronta per il board
- Pricing, packaging e modello di business
- Strategia diretta, partner e di canale
- Operations di vendita e marketing
I primi 90 giorni
- 30
Diagnosi del motore dei ricavi: pipeline, pricing, canali e conversione
- 60
Un piano go-to-market condiviso e pronto per il board, con obiettivi e responsabili chiari
- 90
Si interviene prima sulla perdita più grande, con un ritmo settimanale di revisione dei ricavi
Giorni 30, 60 e 90. Ogni incarico viene definito su misura dopo la diagnosi.
Caso correlato
Costruire un go-to-market globale.
~A$15M P&L globale (esclusa la Cina)
Ruolo 02
Fractional COO / GTM Operations
Il ritmo operativo, i processi e i sistemi che permettono ai vostri team di lanciare più in fretta e di crescere senza sforzi eroici.
Chiamatemi quando
I lanci sono lenti e le operations si reggono su sforzi eroici.
Cosa realizzo
- Ritmo operativo, KPI e reporting
- Disegno e automazione dei processi (LEAN)
- Orchestrazione di lanci e nuovi prodotti
- Razionalizzazione di sistemi e fornitori
I primi 90 giorni
- 30
Mappare come il lavoro scorre davvero tra team, regioni e fornitori
- 60
Definire il ritmo operativo: priorità, KPI e una cadenza che regge nel tempo
- 90
Automatizzare i passaggi più critici, perché i lanci non dipendano più da sforzi eroici
Giorni 30, 60 e 90. Ogni incarico viene definito su misura dopo la diagnosi.
Caso correlato
Un solo modulo. Un lancio di prodotto globale.
450 attività di lancio generate da un unico modulo di richiesta
Ruolo 03
Fractional Chief AI & Transformation Officer
Un piano sull’AI che il vostro board può sostenere, e workflow agentici che arrivano in produzione e si ripagano.
Chiamatemi quando
Il board vuole un piano sull’AI che produca risultati concreti.
Cosa realizzo
- Strategia e roadmap AI
- Workflow agentici in produzione
- Business case per l’automazione
- Dati, cloud e change management
I primi 90 giorni
- 30
Valutare la maturità sull’AI in strategia, dati, processi, persone e governance
- 60
Scegliere due o tre casi d’uso con un costo attuale evidente e un responsabile chiaro
- 90
Portare in produzione il primo workflow e misurare quanto fa risparmiare
Giorni 30, 60 e 90. Ogni incarico viene definito su misura dopo la diagnosi.
Caso correlato
Traduzione con l’AI su scala globale.
~US$1M risparmiati ogni anno
Disponibile anche
Board e advisory
Per board e CEO che desiderano un confronto senior senza inserire un nuovo dirigente. Sono membro dell’Australian Institute of Company Directors (AICD).
- Ruoli in advisory board
- Preparazione del go-to-market prima di un aumento di capitale, un’IPO o un’exit
- Due diligence tecnologica e sull’AI per gli investimenti
- Un interlocutore per il CEO su crescita, operations e AI
Esperienza nei settori
Beni di consumo e retail
Tecnologia e SaaS
Servizi finanziari
Servizi professionali e AEC
Non sapete quale ruolo vi serve?
È a questo che serve la prima call. Raccontatemi che cosa sta succedendo in azienda e vi dirò con franchezza dove posso aiutarvi, e dove no. La conversazione si svolge in inglese.