Sam AkbariFractional CXO · Temporary manager · Member AICDSono un fractional CRO/CMO, COO e Chief AI & Transformation Officer: entro nel vostro team di vertice a tempo parziale o come temporary manager, per sbloccare la crescita e costruire ciò che la rende scalabile. Oltre 15 anni di leadership esecutiva in società quotate all’ASX (la Borsa australiana) e aziende private.
In presenza in Italia o da remoto · Incarichi condotti in inglese
Tre ruoli senior, un unico leader responsabile. Entro nel vostro team di vertice e rispondo del risultato, non solo dei consigli.
Quando coinvolgermi
La crescita si è fermata, o state entrando in nuovi mercati.
Strategia go-to-market, pricing e canali che trasformano le ambizioni in ricavi, in Italia e sui nuovi mercati.
Approfondisci il ruoloCosa realizzo
Quando coinvolgermi
I lanci sono lenti e le operations si reggono su sforzi eroici.
Il ritmo operativo, i processi e i sistemi che permettono ai vostri team di lanciare più in fretta e di crescere senza sforzi eroici.
Approfondisci il ruoloCosa realizzo
Quando coinvolgermi
Il board vuole un piano sull’AI che produca risultati concreti.
Un piano sull’AI che il vostro board può sostenere, e workflow agentici che arrivano in produzione e si ripagano.
Approfondisci il ruoloCosa realizzo
Track record
Clienti e datori di lavoro sono anonimizzati. Le cifre sono quelle riportate all’epoca.
Dietro i numeri
In un brand globale di beni di consumo ho trasformato un processo di lancio manuale in un unico workflow automatizzato. Oggi un solo modulo di richiesta attiva tutti i task necessari a un lancio, tra team, regioni e agenzie esterne.
Come ha funzionatoOgni quadrato = 10 task automatizzati450 task
Quando chiamarmi
La crescita si è fermata, e nessuno sa dire se il problema sia il prodotto, il pricing, i canali o l’esecuzione.
State crescendo all’estero, e ciò che funziona in Italia non funziona altrove.
È in vista un aumento di capitale, un’IPO o un’exit, e la strategia go-to-market deve reggere all’esame di investitori e advisor.
Le operations si reggono su fogli Excel e sforzi eroici, e ogni lancio sembra il primo.
Il board chiede «qual è il nostro piano sull’AI?», e i progetti pilota non sono andati oltre la demo.
Quattro settori in cui ho guidato crescita, operations e trasformazione.
Lanci globali, localizzazione in nuovi mercati, e-commerce.
~US$1M l’anno risparmiati con la traduzione AI in 14 lingue
Pricing, canali partner e carrier, commercializzazione del prodotto.
330% dell’obiettivo globale di ricavi per una piattaforma SaaS enterprise
Lanci di fondi, campagne di IPO, piattaforme di loyalty e per la clientela.
Raccolta in IPO di A$300M+ sostenuta con la strategia go-to-market
Trasformazione digitale e ICT per studi e società che vivono di competenze.
Trasformazione ICT nazionale in cinque sedi, nelle principali città australiane
Come lavoreremo insieme
Fase 01
Un Diagnostic sprint di due settimane per capire che cosa frena davvero la crescita, che si chiude con conclusioni pronte per il board e un piano a 90 giorni.
Da 9.300 € + IVA
Fase 02
Concordiamo le priorità, gli indicatori di successo e il ruolo che avrò.
Fase 03
Entro nel vostro team di vertice in modalità fractional per 1–3 giorni a settimana, come advisor per 1–2 giorni al mese, oppure a tempo pieno come temporary manager / interim executive, e rispondo dei risultati.
Caso · Brand globale di beni di consumo
La buona leadership non consiste sempre nell’avviare qualcosa.
La situazione. Un programma digitale da oltre US$1M, già avviato, che non avrebbe dato i risultati attesi.
La mia scelta. Come business owner, ho raccomandato di fermarlo e proposto un’alternativa.
Il risultato. Dopo la due diligence, l’azienda ha adottato l’alternativa.
Chi è Sam
In oltre 15 anni sono stato Chief Revenue & Marketing Officer di una società tecnologica quotata all’ASX, Head of Global GTM Operations in un brand globale di beni di consumo, Global Head of Product di una piattaforma SaaS enterprise, e fondatore e CEO di un system integrator globale, oggi focalizzato su AI agentica e automazione.
Porto in ogni incarico questa combinazione di ricavi, operations, prodotto ed esperienza da CEO, con un approccio all’AI pratico e orientato ai risultati. Gli incarichi si svolgono in inglese: una scelta naturale per le filiali italiane di multinazionali, le aziende partecipate da fondi di private equity e le PMI internazionalizzate.
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