Crescita e go-to-marketFractional CMO o agenzia di marketing: quale vi serve?
Un’agenzia esegue, un CMO risponde di strategia e risultati. Come capire che cosa vi serve, quando servono entrambi e come lavorano insieme.
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Crescita e go-to-market
Come crescono i ricavi delle aziende del mid-market: entrare in nuovi mercati e paesi, costruire il motore di marketing e vendite e decidere chi deve guidarlo, da un fractional CMO a un’agenzia.
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Crescita e go-to-marketEspansione internazionale: il playbook go-to-market
Un playbook go-to-market per le aziende del mid-market che si espandono all’estero: scelta dei mercati, modelli di ingresso, pricing e reporting al board.
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Di cosa parla questa sezione
Il go-to-market è il modo in cui un’azienda trasforma un prodotto in ricavi: quali clienti e mercati sceglie, come prezza e confeziona l’offerta, quali canali usa e come marketing e vendite lavorano insieme per conquistare e mantenere i clienti.
Per un’azienda del mid-market le domande difficili riguardano quasi sempre le priorità: quale mercato dopo, quale canale prima, e se serve un leader senior, più capacità commerciale o un’agenzia migliore. Questi articoli nascono dalla costruzione di strategie go-to-market in Asia-Pacifico, Medio Oriente, Europa e nelle Americhe, anche come CRO/CMO di una società tecnologica quotata all’ASX.
Parliamo del prossimo passo per la vostra azienda.
Una conversazione di 30 minuti, in inglese, senza presentazioni commerciali. Se non sono la persona giusta, ve lo dico e vi indico chi lo è.